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ùÛ, 1¿ù ¼öÁÖ·® 58¸¸CGT...ñé¿¡ À̾î 2À§1¿ù ¼¼°è ¹ßÁÖ·® Áõ°¡¼¼´Â ÁÖÃã, LNG¼± µî Çѱ¹ ÁÖ·Â ¼±Á¾ °¡°Ý »ó½Â¼¼´Â Áö¼Ó

¿µ±¹ÀÇ Á¶¼±ÇØ¿î½ÃȲ ºÐ¼®±â°ü Å¬¶ô½¼¸®¼­Ä¡¿¡ µû¸£¸é, 1¿ù Àü¼¼°è ¼±¹Ú ¹ßÁÖ·®Àº 214¸¸CGT(78ô)¸¦ ±â·ÏÇßÀ¸¸ç ±¹°¡º° ¼±¹Ú ¼öÁÖ·®Àº Áß±¹ÀÌ 108¸¸CGT(57ô)¸¦ ±â·ÏÇϸç Çѱ¹ 58¸¸CGT(12ô)¸¦ Á¦Ä¡°í 1À§¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù.

ÀϺ»Àº 20¸¸CGT(4ô)À» ¼öÁÖÇϸç Å©·çÁî¼± 3ôÀ» ¼öÁÖÇÑ ÀÌÅ»¸®¾Æ 24¸¸CGT(3ô)¿¡ ¹Ð·Á 4À§¸¦ ±â·ÏÇÔÇß´Ù.

¿ÃÇØ 1¿ù ¹ßÁÖ·®Àº ¼öÁÖ °¡¹³À» °Þ´ø 2016³â 1¿ù 135¸¸CGT º¸´Ù 59% Áõ°¡ÇßÀ¸³ª 2018³â 1¿ù 358¸¸CGT¿¡ ºñÇØ 40% °¨¼ÒÇßÀ¸¸ç, 2018³â ¿ù Æò±Õ ¹ßÁÖ·® 248¸¸CGT¿¡µµ ´Ù¼Ò ¸ø ¹ÌÄ¡´Â µî Áõ°¡¼¼°¡ ÁÖÃãÇÑ ¸ð½ÀÀÌ´Ù..
¡Ø ¸Å³â 1¿ù ¼±¹Ú ¹ßÁÖ·® : 2016³â 135¸¸CGT → 2017³â 118¸¸CGT → 2018³â 358¸¸CGT → 2019³â 214¸¸CGT

2019³â 1¿ù¸» Àü¼¼°è ¼öÁÖÀÜ·®Àº Áö³­ 12¿ù¸» ´ëºñ 168¸¸CGT °¨¼ÒÇÑ 7,959¸¸CGT¸¦ ³ªÅ¸³Â´Ù. Áö³­´Þ°ú ºñ±³ÇØ Çѱ¹ 65¸¸CGT, Áß±¹ 45¸¸CGT, ÀϺ» 48¸¸CGT ¸ðµÎ °¨¼ÒÇß´Ù..

±¹°¡º° ¼öÁÖÀÜ·®Àº Áß±¹ 2,890¸¸CGT(36%)¿¡ À̾î, Çѱ¹ 2,161¸¸CGT(27%), ÀϺ» 1,369¸¸CGT(17%) ¼øÀÌ´Ù.

¼±¹Ú ¿¬½Ä(æÄãÒ) µîÀÇ ÀÌÀ¯·Î ¸Å³â 12¿ù¿¡´Â ¼±¹Ú Àεµ·®ÀÌ ÁÙ°í, À̵ë ÇØ 1¿ù¿¡ Àεµ·®ÀÌ Å©°Ô Áõ°¡Çϴ Çö»óÀÌ ¹Ýº¹µÅ ¿Ô´Ù. À̹ø¿¡µµ 1¿ù Àεµ·®ÀÌ 373¸¸CGT·Î Áö³­ ÇØ ¿ù Æò±Õ Àεµ·® 254¸¸CGT¿¡ ºñÇØ Å« ÆøÀ¸·Î ´Ã¾ú´Ù. Âü°í·Î 2018³â 1¿ù Àεµ·®Àº 503¸¸CGT,  2017³â 1¿ù¿¡´Â 516¸¸CGT¸¦ ±â·ÏÇß´Ù.

1¿ù Å¬¶ô½¼ ½ÅÁ¶¼±°¡Áö¼ö(Newbuilding Price Index)´Â 130 Æ÷ÀÎÆ®·Î Áö³­ÇØ 12¿ù°ú µ¿ÀÏÇÏ´Ù.¼±Á¾º° ¼±°¡ ÃßÀ̸¦ »ìÆ캸¸é À¯Á¶¼±(VLCC)Àº Áö³­´Þ º¸´Ù 50¸¸ ´Þ·¯ »ó½ÂÇÑ 9,300¸¸ ´Þ·¯¸¦ ±â·ÏÇßÀ¸¸ç, LNG¼±µµ 100¸¸ ´Þ·¯ »ó½ÂÇÑ 1¾ï 8,400¹é¸¸ ´Þ·¯¸¦ ±â·ÏÇϴ µî °¡°Ý »ó½Â¼¼°¡ À̾îÁø´Ù.

Âü°í·Î LNG¼± °¡°ÝÀÌ °¡Àå ³ô¾Ò´ø ¶§´Â 2015³â 2¿ù, Ã´´ç 2¾ï 750¸¸ ´Þ·¯¿´À¸¸ç ÄÁÅ×À̳ʼ±(13,000~14,000TEU)Àº Áö³­´Þ°ú °¡°Ý º¯µ¿¾øÀÌ 1¾ï 1,500¹é¸¸ ´Þ·¯¸¦ ±â·ÏÇß´Ù..

 

¹ÚÃᱤ ±âÀÚ  gjtline@naver.com

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