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11êűîÁö ´©°è ¼öÁÖµµ 1À§ À¯Áö... ùÛ LNG¿î¹Ý¼±, ñé·ìíÀº ¹úÅ©¼±ÀÌ ÁÖÁ¾
¿µ±¹ÀÇ Á¶¼±ÇØ¿î½ÃȲ ºÐ¼®±â°ü Å¬¶ô½¼¸®¼­Ä¡¿¡ µû¸£¸é, 11¿ù Àü¼¼°è ¼±¹Ú ¹ßÁÖ·®ÀÌ 79¸¸CGT(37ô)ÀΠ°¡¿îµ¥ Çѱ¹ÀÌ 8%(6¸¸CGT, 3ô)¸¦ ¼öÁÖ, 69%¸¦ Â÷ÁöÇÑ Áß±¹(54¸¸CGT, 21ô), 15%ÀΠÀϺ»(11¸¸CGT, 5ô)¿¡ À̾î 3À§¸¦ ±â·ÏÇß´Ù.

11¿ù±îÁöÀÇ ´©Àû ¼öÁÖ·®Àº Çѱ¹ÀÌ 712¸¸CGT(36%)·Î Áß±¹(708¸¸CGT, 35%)À» ³Ñ¾î 1À§¸¦ À¯Áö ÁßÀ̸破©°è ¼öÁÖ¾×µµ Çѱ¹ÀÌ 164¾ï ´Þ·¯·Î, 153¾ï ´Þ·¯¸¦ ±â·ÏÇÑ Áß±¹À» ´©¸£°í 4°³¿ù ¿¬¼Ó 1À§¸¦ Â÷ÁöÇÏ°í ÀÖ´Ù.

´Ù¸¸, À̹ø Å¬¶ô½¼¸®¼­Ä¡ÀÇ Çѱ¹ ¼öÁÖ½ÇÀû¿¡´Â »ï¼ºÁß°ø¾÷ÀÌ Áö³­ 11¿ù 22ÀÏ, 29ÀÏ °¢°¢ Ã¼°áÇÑ LNG¿î¹Ý¼±(15¾ï ºÒ ±Ô¸ð) ¹× ³»ºù ¿øÀ¯¿î¹Ý¼± 2ô °è¾àÀÌ Æ÷ÇԵǾî ÀÖÁö ¾Ê¾Æ À̸¦ Æ÷ÇÔÇÒ °æ¿ì Áß±¹¿¡ ¾Õ¼³ °ÍÀ¸·Î ÃßÁ¤µÈ´Ù.

ÇÑÆí, Çѱ¹Àº ´©°è ¼öÁÖ·® Áß LNG¿î¹Ý¼± ºñÁßÀÌ 38%ÀΠ¹Ý¸é Áß±¹°ú ÀϺ»Àº ¹úÅ©¼± ºñÁßÀÌ °¢°¢ 33%, 47%·Î °¡Àå ³ô¾Æ Áַ ¼±Á¾¿¡¼­ Å« Â÷À̸¦ º¸ÀδÙ.

[¼±¹Ú ¹ß(¼ö)ÁÖ·®]
2019³â 11¿ù ÇÑ ´Þ°£ Àü¼¼°è ¼±¹Ú ¹ßÁÖ·®Àº 79¸¸CGT(37ô)¸¦ ±â·ÏÇßÀ¸¸ç, ±¹°¡º° ¼öÁÖ·®Àº Áß±¹(54¸¸CGT, 21ô) 69%, ÀϺ»(11¸¸CGT, 5ô) 15%, Çѱ¹(6¸¸CGT, 3ô) 8% ¼øÀÌ´Ù.

¿ÃÇØ 1~11¿ù ´©°è ¼öÁÖ ½ÇÀûÀº Çѱ¹ 712¸¸CGT(168ô, 36%), Áß±¹ 708¸¸CGT(304ô, 35%), ÀϺ» 257¸¸CGT(153ô, 13%), ÀÌÅ»¸®¾Æ 114¸¸CGT(15ô, 6%) ¼øÀÌ´Ù.

ÃÖ±Ù 3³â°£ 1~11¿ù ´©°è ¹ßÁÖ·®Àº 2017³â 2,519¸¸CGT → 2018³â 3,172¸¸CGT(26%↑) → 2019³â 2,006¸¸CGT(37%↓)¸¦ ±â·ÏÇÞ´Ù.

¿ÃÇØ ´©°è ¹ßÁÖ·®À» ¼±Á¾º°·Î »ìÆ캸¸é, S-Max±Þ À¯Á¶¼±Àº À۳⠵¿±â ´ëºñ ¹ßÁÖ°¡ 79% Áõ°¡(42¸¸CGT → 75¸¸CGT)ÇßÀ¸¸ç A-Max±Þ À¯Á¶¼±µµ Áõ°¡¼¼(74¸¸CGT → 98¸¸CGT)¸¦ À̾°í ÀÖÀ¸³ª, ´ëÇü LNG¼±(140,000§© ÀÌ»ó), ÃÊ´ëÇü À¯Á¶¼±(VLCC), ÄÁÅ×À̳ʼ±(12,000TEU±Þ ÀÌ»ó) ¹× ¹úÅ©¼± µîÀÇ ¹ßÁÖ·®Àº °¨¼ÒÇØ ¼±Á¾º° Â÷À̸¦ º¸ÀδÙ.

¡Ø 1~11¿ù ÁÖ¿ä ¼±Á¾º° ´©°è ¹ßÁÖ·®

- S-Max±Þ À¯Á¶¼±: 2018³â 42¸¸CGT(14ô) → 2019³â 75¸¸CGT(25ô, 79%↑)

- A-Max±Þ À¯Á¶¼±: 2018³â 74¸¸CGT(29ô) → 2019³â 98¸¸CGT(38ô, 32%↑)

- ÄÁÅ×À̳ʼ±(12,000TEU±Þ ÀÌ»ó): 2018³â 254¸¸CGT(40ô) → 2019³â 207¸¸CGT(30ô, 19%↓)

- LNG¼±(140,000§© ÀÌ»ó): 2018³â 432¸¸CGT(50ô) → 2019³â 301¸¸CGT(35ô, 30%↓)

- ¹úÅ©¼±(Capesize): 2018³â 339¸¸CGT(102ô) → 2019³â 173¸¸CGT(49ô, 49%↓)

- ÃÊ´ëÇü À¯Á¶¼±(VLCC): 2018³â 213¸¸CGT(49ô) → 2019³â 90¸¸CGT(21ô, 58%↓)

[¼öÁÖÀÜ·®]

2019³â 11¿ù ¸» Àü¼¼°è ¼öÁÖÀÜ·®Àº 10¿ù ¸» ´ëºñ 118¸¸CGT(2%↓) °¨¼ÒÇÑ 7,433¸¸CGT·Î ³ªÅ¸³­ °¡¿îµ¥, Çѱ¹(¡â53¸¸CGT), Áß±¹(¡â39¸¸CGT), ÀϺ»(¡â18¸¸CGT) ¸ðµÎ ¼öÁÖÀÜ·®ÀÌ °¨¼ÒÇßÀ½.

À۳⠵¿±â(2018³â 11¿ù ¸»)¿Í ºñ±³ÇØ º¸¸é ÀϺ»ÀÌ ¡â534¸¸CGT(31%↓), Áß±¹Àº ¡â471¸¸CGT(15%↓)·Î °¨¼Ò ÆøÀÌ Å« ¹Ý¸é, Çѱ¹Àº »ó´ëÀûÀ¸·Î ¼ÒÆø °¨¼Ò(¡â59¸¸CGT, 3%)ÇÑ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³².

±¹°¡º° ¼öÁÖÀÜ·®Àº Áß±¹ 2,629¸¸CGT(35%)¿¡ À̾î Çѱ¹ 2,075¸¸CGT(28%), ÀϺ» 1,176¸¸CGT(16%) ¼øÀÓ.

[¼±°¡ÃßÀÌ]

11¿ù Å¬¶ô½¼ ½ÅÁ¶¼±°¡Áö¼ö(Newbuilding Price Index)´Â Áö³­´Þ°ú µ¿ÀÏÇÑ 130Æ÷ÀÎÆ®¸¦ ±â·ÏÇÔ.

¼±Á¾º° ¼±°¡ ÃßÀ̸¦ »ìÆ캸¸é, LNG¼±Àº 1¾ï 8,600¸¸ ´Þ·¯, ´ëÇüÄÁÅ×À̳ʼ±(20,000~22,000TEU)Àº 1¾ï 4,600¸¸ ´Þ·¯, À¯Á¶¼±(VLCC, ¼ö¿¡Á½º, ¾ÆÇÁ¶ó¸·½º)Àº °¢°¢ 9,200¸¸ ´Þ·¯, 6,150¸¸ ´Þ·¯, 4,850¸¸ ´Þ·¯, ¹úÅ©¼±(Capesize)Àº 4,950¸¸ ´Þ·¯·Î ±âÁ¸ ¼±°¡¸¦ À¯ÁöÇÔ. ¹Ý¸é, ÁßÇüÄÁÅ×À̳ʼ±(13,000~14,000TEU±Þ)ÀÇ °æ¿ì¿¡´Â 1¾ï 1,000¸¸ ´Þ·¯¿¡¼­ 1¾ï 900¸¸ ´Þ·¯·Î ´Ù¼Ò Ç϶ôÇÔ.<»ï¼ºÁß°ø¾÷ È«º¸ÆÀ Á¦°ø>

 

¹ÚÃᱤ ±âÀÚ  gjtline@naver.com

<ÀúÀÛ±ÇÀÚ © °ÅÁ¦Å¸ÀÓ¶óÀÎ, ¹«´Ü ÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷ ±ÝÁö>

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