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ùÛ, 3³â¸¸¿¡ ¼öÁÖ·® 1,000¸¸CGT µ¹ÆÄ...¼öÁÖ·® 1À§

ùÛ, 9¿ù ÀÌÈÄ ´©°è ¼öÁÖ·® 1,000¸¸CGT ³Ñ¾î¼­...10¿ù¸» ±âÁØ M/S 45%, 1À§
1~10¿ù ¼¼°è ¹ßÁÖ·®, '16³â 1,099¸¸CGT → '18³â 2,305¸¸CGT, 2¹è ÀÌ»ó Áõ°¡

Çѱ¹ÀÌ 2015³â ÀÌÈÄ 3³â¸¸¿¡ ¿¬°£ ¼öÁÖ·® 1,000¸¸CGT µ¹ÆÄÇϸç Áß±¹À» Á¦Ä¡°í ¼¼°è 1À§¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù.

¿µ±¹ÀÇ Á¶¼±ÇØ¿î½ÃȲ ºÐ¼®±â°ü Å¬¶ô½¼¸®¼­Ä¡¿¡ µû¸£¸é, 2018³â 1~10¿ù ´©°è ¼±¹Ú ¹ßÁÖ·®Àº 2016³â °°Àº ±â°£ ´ëºñ 2¹è ÀÌ»ó Áõ°¡ÇÑ 2,305¸¸CGT¸¦ ±â·ÏÇßÀ¸¸ç, Çѱ¹ Á¶¼±»çµéÀº ÀÌ Áß 1,026¸¸CGT, 45%¸¦ ¼öÁÖÇϸ砼¼°è 1À§¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù.

Çѱ¹Àº ¿¬°£ ¼öÁÖ·® 1,000¸¸CGT¸¦ 9¿ù¿¡ À̹̠³Ñ¾î¼­´Â µî ¾çÈ£ÇÑ ¼öÁÖ ½ÇÀûÀ» ±â·Ï ÁßÀ¸·Î 10¿ù±îÁö 710¸¸CGT ¼öÁÖ¿¡ ±×Ä£ Áß±¹À» Á¦Ä¡°í ¿ÃÇØ ¼¼°è 1À§ ´Þ¼ºÀÌ À¯·ÂÇÏ´Ù.

¼±¹Ú ¹ß(¼ö)ÁÖ·®
10¿ù Àü¼¼°è ¼±¹Ú ¹ßÁÖ·®Àº 73¸¸CGT(28ô)¸¦ ±â·ÏÇßÀ¸¸ç ±¹°¡º° ¼±¹Ú ¼öÁÖ·®Àº Áß±¹ 32¸¸CGT(18ô) 44%, Çѱ¹ 22¸¸CGT(4ô) 31%, ÀÌÅ»¸®¾Æ 12¸¸CGT(1ô) 16% ¼øÀÌ´Ù.

¿ÃÇØ 1~10¿ù ´©°è ½ÇÀûÀº Çѱ¹ÀÌ 1,026¸¸CGT(224ô) 45%·Î, 2À§ Áß±¹ 710¸¸CGT(341) 31%¸¦ Å©°Ô Á¦Ä¡°í À־ÃÇØ ¼öÁÖ·® ¼¼°è 1À§°¡ È®½Ç½Ã µÈ´Ù.

ÇÑÆí, ÃÖ±Ù 3³â°£ 1~10¿ù ´©°è ¹ßÁÖ·®Àº 2016³â 1,099¸¸CGT, 2017³â 2,049¸¸CGT(86%↑), 2018³â 2,305¸¸CGT(12%↑)¸¦ ±â·ÏÇϴ µî ¼±¹Ú ¹ßÁÖ·® Áõ°¡¼¼´Â °è¼Ó À̾îÁö°í ÀÖ´Ù.

¼öÁÖÀÜ·®
2018³â 10¿ù¸» Àü¼¼°è ¼öÁÖÀÜ·®Àº 9¿ù¸» ´ëºñ 113¸¸CGT °¨¼ÒÇÑ 7,781¸¸CGT¸¦ ³ªÅ¸³Â´Ù.Áö³­´Þ°ú ºñ±³ÇØ Çѱ¹ 23¸¸CGT, Áß±¹ 31¸¸CGT, ÀϺ» 46¸¸CGT ¸ðµÎ °¨¼ÒÇß´Ù.

±¹°¡º° ¼öÁÖÀÜ·®Àº Áß±¹ 2,781¸¸CGT(36%)¿¡ À̾î, Çѱ¹ 2,064¸¸CGT(27%), ÀϺ» 1,332¸¸CGT(17%) ¼øÀÌ´Ù.

¼±°¡ÃßÀÌ
10¿ù Å¬¶ô½¼ ½ÅÁ¶¼±°¡Áö¼ö(Newbuilding Price Index)´Â 130 Æ÷ÀÎÆ®·Î Áö³­´Þ°ú µ¿ÀÏÇÏ´Ù.

¼±Á¾º° ¼±°¡ ÃßÀ̸¦ »ìÆ캸¸é À¯Á¶¼±(VLCC)Àº Áö³­´Þ º¸´Ù 100¸¸ ´Þ·¯ »ó½ÂÇÑ 9,250¸¸ ´Þ·¯¸¦ ±â·ÏÇßÀ¸¸ç, ÄÁÅ×À̳ʼ±(13,000~14,000TEU)µµ 50¸¸ ´Þ·¯ »ó½ÂÇÑ 1¾ï1,145¸¸ ´Þ·¯¸¦ ±â·ÏÇϸ砿õé¾î °¡°Ý »ó½Â¼¼°¡ °è¼Ó À̾îÁö°í ÀÖ´Ù.

LNG¼±Àº Áö³­´Þ°ú °¡°Ý º¯µ¿¾øÀÌ 1¾ï 8,200¸¸ ´Þ·¯¸¦ ±â·ÏÇß´Ù.

 

°ÅÁ¦Å¸ÀÓ¶óÀΠ webmaster@gjtline.kr

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