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3¿ù Àü¼¼°è ¼±¹Ú ¹ßÁÖ·® 72¸¸CGT...Àü¿ù ´ëºñ 26%¡è2¿ù 1À§ ùÛ, ñé¿¡ 1À§ ³»Áà...ñé, ÀÚ±¹ ¹ßÁÖ ¹°·®ÀÌ ´ëºÎºÐ

1ºÐ±â ´©°è ¹ßÁִ Àü³â ´ëºñ 30% ¼öÁØ...ùÛ Áַ LNG¿î¹Ý¼± ¹ßÁÖ ãÁ È¸º¹ ±â´ë
¿µ±¹ÀÇ Á¶¼±ÇØ¿î½ÃȲ ºÐ¼®±â°ü Å¬¶ô½¼¸®¼­Ä¡¿¡ µû¸£¸é, 3¿ù Àü¼¼°è ¼±¹Ú ¹ßÁÖ·®Àº Àü¿ù 57¸¸CGT ´ëºñ 26% Áõ°¡ÇÑ 72¸¸CGT(21ô)ÀÌ´Ù. ÀÌ Áß Áß±¹ÀÌ 65¸¸CGT(17ô, 90%)¸¦ ¼öÁÖÇϸç 1À§, Çѱ¹ÀÌ 3¸¸CGT(1ô, 4%)·Î 2À§, ÀϺ»ÀÌ 2¸¸9õCGT(2ô, 4%)·Î 3À§¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù..

Âü°í·Î 3¿ù Áß±¹ ¼öÁÖ ¼±¹ÚÀÇ ´ëºÎºÐ(56¸¸CGT, 88%)ÀÌ À¯Á¶¼±, ÄÁÅ×À̳ʼ± À§ÁÖÀÇ ÀÚ±¹ ¹ßÁÖ ¹°·®ÀΠ¹Ý¸é Çѱ¹ Á¶¼±¼ÒÀÇ Áַ °ÇÁ¶ ¼±Á¾ÀΠ´ëÇü LNG¼± ¹ßÁÖ°¡ ¾ÆÁ÷±îÁö ¾ø¾ú°í, Àý´ë ¹ßÁÖ·®ÀÌ °ú¼ÒÇÏ¿© ±¹°¡ °£ ¼øÀ§´Â Å« Àǹ̰¡ ¾ø¾î º¸ÀÓ. Ä«Å¸¸£, ¸ðÀáºñÅ© µî ÇâÈÄ ´ë±Ô¸ð LNG ÇÁ·ÎÁ§Æ® ¹ßÁÖ°¡ º»°ÝÈ­µÇ¸é ¹ßÁÖ·®µµ ±Þ¼ÓÈ÷ È¸º¹µÉ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÈ´Ù.
¡Ø Çѱ¹ ¼öÁÖ ½ÇÀû¿¡ Çö´ëÁß°ø¾÷(LPG¼± 1ô), ´ë¿ìÁ¶¼±Çؾç(VLCC 1ô)ÀÇ 3¿ù ¼öÁÖ ¹°·® ¹Ì ¹Ý¿µ

.¼±¹Ú ¹ß(¼ö)ÁÖ·®
3¿ù ÇÑ ´Þ°£ ¹ßÁÖ·®Àº 72¸¸CGT(21ô)¸¦ ±â·ÏÇßÀ¸¸ç, ±¹°¡º° ¼öÁÖ·®Àº Áß±¹ 65¸¸CGT(17ô, 90%), Çѱ¹ 3¸¸CGT(1ô, 4%), ÀϺ» 2¸¸9õCGT(2ô, 4%) ¼øÀÌ´Ù. ¿ÃÇØ 1ºÐ±â ±¹°¡º° ´©°è ¼öÁִ Áß±¹ 151¸¸CGT(55ô, 65%), Çѱ¹ 36¸¸CGT(13ô, 16%), ÀϺ» 18¸¸CGT(12ô, 8%) ¼øÀÌ´Ù.

ÇÑÆí, ÃÖ±Ù 3³â°£ 1ºÐ±â ´©°è ¼±¹Ú ¹ßÁÖ·® ÃßÀ̴ 2018³â 1,083¸¸CGT → 2019³â 810¸¸CGT(25%↓) → 2020³â 233¸¸CGT(71%↓)¸¦ ±â·ÏÇß´Ù..

¼±Á¾º°·Î »ìÆ캸¸é, S-Max±Þ À¯Á¶¼±°ú A-Max±Þ À¯Á¶¼±Àº Àü³â ´ëºñ ¹ßÁÖ°¡ °¢°¢ 150%(12¸¸CGT → 30¸¸CGT), 70%(8¸¸CGT → 13¸¸CGT) Áõ°¡ÇÑ ¹Ý¸é, ÃÊ´ëÇü À¯Á¶¼±(VLCC), ÄÁÅ×À̳ʼ± ¹× ¹úÅ©¼± ¹ßÁÖ·®Àº °¨¼ÒÇßÀ½. Çѱ¹ Á¶¼±¼ÒÀÇ Áַ ¼±Á¾ÀΠ´ëÇü LNG¿î¹Ý¼±(140,000§© ÀÌ»ó)ÀÇ °æ¿ì Áö³­ÇØ 1ºÐ±â¿¡´Â 14ôÀÌ ¹ßÁֵǾúÀ¸³ª ¿ÃÇش ¾ÆÁ÷±îÁö ¹ßÁÖ°¡ ¾ø´Â »óȲÀÌ´Ù.

¡Ø 1ºÐ±â ÁÖ¿ä ¼±Á¾º° ´©°è ¹ßÁÖ·®
- S-Max±Þ À¯Á¶¼±: 2019³â 12¸¸CGT(4ô) → 2020³â 30¸¸CGT(10ô, 150%↑)
- A-Max±Þ À¯Á¶¼±:  2019³â 8¸¸CGT(3ô) → 2020³â 13¸¸CGT(5ô, 70%↑)
- ÄÁÅ×À̳ʼ±(12,000TEU±Þ ÀÌ»ó): 2019³â 57¸¸CGT(10ô→ 2020³â 51¸¸CGT(7ô, 11%↓)
- VLCC:  2019³â 47¸¸CGT(11ô) → 2020³â 13¸¸CGT(3ô, 72%↓)
- ¹úÅ©¼±(Capesize):  2019³â 34¸¸CGT(10ô) → 2020³â 7¸¸CGT(2ô, 79%↓)
- ´ëÇü LNG¿î¹Ý¼±(140,000§© ÀÌ»ó): 2019³â 120¸¸CGT(14ô) → 2020³â -

ÀÚ·á:»ï¼ºÁß°ø¾÷ Á¦°ø

¼öÁÖÀÜ·®/Àεµ·®
3¿ù ¸» Àü¼¼°è ¼öÁÖÀÜ·®Àº 2¿ù ¸» ´ëºñ 104¸¸CGT(1%↓) °¨¼ÒÇÑ 7,330¸¸CGT·Î ³ªÅ¸³­ °¡¿îµ¥, Áß±¹Àº 11¸¸CGT ¼ÒÆø Áõ°¡ÇÑ ¹Ý¸é ÀϺ»(¡â55¸¸CGT, 5%↓), Çѱ¹(¡â44¸¸CGT, 2%↓)Àº °¨¼ÒÇß´Ù..

Àü³â µ¿±â¿Í ºñ±³ÇØ º¸¸é ÀϺ» ¡â510¸¸CGT(33%↓), Áß±¹Àº ¡â428¸¸CGT(14%↓)·Î 10% À̻󠰨¼ÒÇÑ ¹Ý¸é, Çѱ¹Àº ¡â111¸¸CGT(5%↓)·Î ¼ÒÆø °¨¼ÒÇß´Ù.

±¹°¡º° ¼öÁÖÀÜ·®Àº Áß±¹ 2,650¸¸CGT(36%)¿¡ À̾î Çѱ¹ 2,074¸¸CGT(28%), ÀϺ» 1,049¸¸CGT(14%) ¼øÀÓ¤·ÀÌ´Ù 3¿ù Àü¼¼°è ¼±¹Ú Àεµ·®Àº 162¸¸CGT·Î 2¿ù ¸» ´ëºñ 3¸¸CGT(2%↓) °¨¼ÒÇÑ °¡¿îµ¥, Çѱ¹(¡â21¸¸CGT, 31%↓), ÀϺ»(¡â7¸¸CGT, 10%↓)Àº Àεµ·®ÀÌ °¨¼ÒÇÑ ¹Ý¸é Áß±¹Àº 33¸¸CGT(412%↑) Áõ°¡Çß´Ù.

±¹°¡º° Àεµ·®Àº ÀϺ» 58¸¸CGT(36%), Çѱ¹ 47¸¸CGT(29%), Áß±¹ 41¸¸CGT(25%) ¼øÀÌ´Ù.

Àü³â µ¿±â¿Í ºñ±³ÇØ º¸¸é Áß±¹(¡â41¸¸CGT, 50%↓), ÀϺ»(¡â40¸¸CGT, 41%↓), Çѱ¹(¡â27¸¸CGT, 36%↓) ¸ðµÎ Àεµ·®ÀÌ °¨¼ÒÇÑ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.

¼±°¡ÃßÀÌ
2¿ù Å¬¶ô½¼ ½ÅÁ¶¼±°¡Áö¼ö(Newbuilding Price Index)´Â Áö³­´Þ°ú µ¿ÀÏÇÑ 129Æ÷ÀÎÆ®¸¦ ±â·ÏÇß´Ù. ¼±Á¾º° ¼±°¡ ÃßÀ̸¦ »ìÆ캸¸é, LNG¿î¹Ý¼±(174,000§©) 1¾ï 8,600¸¸ ´Þ·¯, Áß´ëÇüÀ¯Á¶¼±(S-max, A-max)Àº °¢ 6,150¸¸ ´Þ·¯, 4,850¸¸ ´Þ·¯·Î Áö³­´Þ°ú µ¿ÀÏÇÑ ¹Ý¸é, ´ëÇüÄÁÅ×À̳ʼ±(20,000~22,000TEU)Àº 1¾ï 4,600¸¸ ´Þ·¯¿¡¼­ 1¾ï 4,550¸¸ ´Þ·¯, ÃÊ´ëÇüÀ¯Á¶¼±(VLCC)Àº 9,200¸¸ ´Þ·¯¿¡¼­ 9,150¸¸ ´Þ·¯, ¹úÅ©¼±(Capesize)Àº 4,950¸¸ ´Þ·¯¿¡¼­ 4,900¸¸ ´Þ·¯·Î ¼ÒÆø Ç϶ôÇß´Ù..

 

 

 

 

 

 

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